정글 - 팀스파르타 채용설명회
-
한눈에 보기 (TL;DR)
회사의 성공 = 문화의 성공. 함께, 재미, 위트, 휴가 등 건강한 팀 문화를 중시.
인재상: 말 예쁘게 하는 사람, 성장을 갈망하는 사람, 실패에서 배우는 사람, 유쾌한 사람, 만들고 싶은 세상이 있는 사람.
좋은 개발자상: “운전대를 스스로 잡고” 결정·책임, 스스로 생각, 실수에서 학습(부검 필수).
성장 방식: 의식적으로 경험치 나눠먹기(공유/문서화/발표).
채용 관점: 협업 스토리, 현재 진행 중인 기울기(성장 곡선), 사회성(커뮤니케이션) 강조.
부트캠프: 긍정적. 외부 인증의 신뢰.
콘텐츠/포스팅: 실행 흐름(함수 호출/콜스택) 중심으로 정리.
-
분야(비즈니스 라인)
IT 메이커 교육: PM · 디자인 · 개발
게임 개발
아웃소싱
글로벌
관련 프로그램: 스파르타클럽, 내일배움캠프
-
팀스파르타는 어떻게 일하는가?
문화 중심: 회사의 성공은 문화의 성공
함께하는 것의 중요성: 협업과 함께 성장, 재미/위트가 있는 분위기
휴가 존중: 번아웃 방지와 지속 가능성
함께 밥 먹고 싶은 사람(핵심 인재상)
말을 예쁘게 하는 사람(존중/비폭력 커뮤니케이션)
성장을 갈망하는 사람(러닝 마인드셋)
실패에서 배우는 사람(학습 탄력성)
유쾌한 사람(팀 사기 진작)
만들고 싶은 세상이 있는 사람(미션/오너십)
-
누구나 개발자로서 성장하는 법
운전대를 잡아라: 주도적으로 문제를 정의·의사결정·책임
스스로 생각: 자율적 문제 해결(why-first)
실수에서 배우기
“실수하지 않으면 전진 불가”
부검 없는 실수는 좀비처럼 돌아온다 → 원인분석·재발방지 액션 필수
좋은 방법을 알기: 베스트 프랙티스 탐색·적용(리뷰/레퍼런스 수집)
경험치 나눠먹기: 문서/회고/발표로 집단 지성 강화
-
채용 Q&A 요약
Q. 프로젝트/포트폴리오에서 무엇을 보나? A. 협업을 어떻게 했는지(역할 분담, 의사결정 기록, 갈등 해결, 코드리뷰/PR 활용 등).
Q. 매력적인 신입의 조건은? A. 현재 과정의 기울기(성장 속도)가 보이는 사람. 작은 반복 개선과 학습 루프.
Q. 사회성 vs 실력? A. AI 시대일수록 사회성(커뮤니케이션/협업)이 더 중요.
Q. 신입 vs 실무 경력? A. 상관없음. 역할에 맞는 역량과 태도.
Q. 부트캠프의 의미? A. 긍정적. 외부에서 인증된 트랙 레코드로 신뢰 형성.
Q. 기술 외 역량은? A. 겸손(피드백 수용), 팀 플레이, 책임감.
Q. 정글(커리큘럼) 장점? A. 안전장치 없는 낙하 경험 → 포기하지 않는 근성, 생존력 강화.
Q. 포스팅(기술 블로그) 팁? A. 함수 안에 함수로 들어가듯 실행 흐름(콜스택) 따라가며 정리.